B. Strategie - Restrukturierung/M&A - Reorganisation

Unsere Ziel-/Interessen-Gruppen:

  • Besitzer bzw. Gesellschafter von Firmen in LifeSciences / Health Care
  • Das Management bzw. die Führung eines Unternehmens/einer Institution bzw. dessen Betriebsbereiche in LifeSciences / Health Care (ggfls. vertreten in sog. Steering Committees)
  • Mitarbeiter und Teams in in LifeSciences / Health Care: R&D, Maketing, Sales, Medical Affairs/Medical Liaison Management, Market Access, Market Analytics, Business Development (bei unseren Projekten öfters auch in sog. Project Task Forces organisiert).

In BERATUNG und INTERIM MANAGEMENT bieten wir unseren Klienten:

  • Restrukturierung und M&A-Beiträge (national / international), Hauptsitze / Tochtergesellschaften / Vertretungen
  • Reorganisations- und Umsetzungs-Konzepte / Implementierungen
  • Optimierungen von Umsatz, Ansatz, Pricing und Ergebnis
  • Life-Cycle-Konzepte für Projekte & Produkte, mit Auswirkung auf Franchises/BUs, Firmen
  • Finanz-Modeling and Planning
  • Risiko-Szenarien, Sensitivitäts- und Robustheits-Analysen, Trade Offs (Ressourcenallokation, Investments vs. RoIs etc.)
  • Kompetitive Geschäfts-Strategien bzw. Geschäftsfeld-Strategien (Analyse, Planung, Implementierung) in R&D, Pre-Marketing, Marketing, Sales, Customizing, Stakeholder-Management etc.
  • Team-Coaching und Entwicklung mit verbesserter Umsetzung getroffener Entscheidungen
  • Business Wargaming & Risk Analysis
  • Konzepte & Planungen in Market Access

Was unsere Klienten über unsere Beratung und unser Interim-Management sagen? Bitte gehen Sie dazu auf unseren Website-Teil "Unsere Referenzen"
(Pharma, Biotech [Therapy/Diagnostics] und Med.-Tech./Tele-Medizin)